Курс молодого умоводителя. Как быстро научиться брейнеджменту?

Содержание книги

Практически каждому человеку хотя бы раз приходилось работать с руководителем, которого трудно назвать эффективным. Во многих случаях дело было не в отсутствии добрых намерений или профессиональных качеств, а в том, что человеку просто не хватало управленческих навыков. Как специалист, отлично знающий своё дело, может оказаться неподготовленным к роли начальника?

Эта книга посвящена тому, как правильно пройти путь от эксперта к руководителю и избежать типичных ошибок начинающих управленцев. Автор объясняет, какие принципы необходимо изменить после получения новой должности, чтобы грамотно выстраивать работу команды, принимать решения и не стать тем самым руководителем, которого сотрудники воспринимают как источник проблем.